产品部经理岗位职责说明书标准参考
来源:厚德东方数据中心 | 作者:厚德东方 | 发布时间: 2023-11-09 | 932 次浏览 | 分享到:

Ø 岗位名称:产品部经理

【岗位概述】

产品部经理负责产品部门的整体管理和运营,负责制定产品发展策略、产品规划和市场定位,确保产品的竞争力和市场份额,并协调各部门间的合作,以实现公司的业务目标。

【职责描述】

1. 制定和执行产品发展战略,包括产品规划、市场定位、目标客户等。

2. 负责产品的生命周期管理,包括产品开发、上市、推广和淘汰等阶段。

3. 研究市场需求和竞争情况,进行市场分析和竞争对手研究,确保产品的竞争力和市场份额。

4. 负责产品价格策略的制定和调整,与销售团队合作,实现销售业绩目标。

5. 协调产品研发、设计、生产、市场等部门的合作,确保产品的质量和交付进度。

6. 监测产品销售情况和市场反馈,及时调整产品策略和推广计划。

7. 管理产品团队,包括招聘、培训、绩效考核和团队建设等。

【任职要求】

1. 本科及以上学历,市场营销、管理或相关专业优先。

2. 具备5年以上产品管理或市场营销经验,有团队管理经验者优先。

3. 熟悉产品开发和市场推广流程,了解市场需求和竞争情况。

4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效协调各部门间的合作。

5. 具备较强的分析和解决问题的能力,能够快速应对市场变化和竞争挑战。

6. 具备良好的商业敏感度和市场洞察力,能够准确判断市场需求和趋势。

【绩效考核重点】

1. 产品销售额和市场份额的增长情况。

2. 产品研发和上市的进度和质量。

3. 市场推广和品牌建设的效果。

4. 团队管理和协作能力的发展。

5. 产品策略和定位的准确性和有效性。

以上是一般情况下产品部经理的绩效考核重点,具体的考核指标和权重可能会根据公司的需求和行业特点有所不同。

注意:以上仅为考核重点方向,绩效考核指标设计时需要考虑工作任务的目的性。

【岗位培训重点】

1. 产品管理和市场营销相关的培训课程。

2. 战略管理和领导力培训。

3. 团队管理和沟通协作培训。

4. 行业和市场趋势的研究和学习。

注意:

1. 以上仅为考核重点方向参考,绩效考核指标设计时需要考虑工作任务的目的性。

2. 以上仅为培训重点方向参考,培训课程设计时需要考虑岗位培训需求、绩效考核结果和能力评估结果等因素综合考虑。


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