一、基本情况

甲方公司是一所区级校外教育机构。以社区教育为核心，积极将学校和社区教育资源进行有机结合,通过科学、系统、合理的课程设置及开展以素质教育为导向的教育活动,构建以社区为平台的区域性青少年儿童校外活动体系,满足学生多层次和个性化教育需求。促进教育和谐发展,提高家长和学生对教育的满意度。除在各社区开展公益型性专题活动外，还在各街、乡、学校积极开展艺术、科技、体育、文化四大类专业技能培训，并建有各类学生社团和艺术特色校,为青少年儿童兴趣爱好及特长发展搭建成长的平台。同时针对社区青少年综合素质的提升, 组织开展各类专题讲座、社会实践、冬夏令营及科技、艺术、体育竞赛、展演等交流活动。

二、咨询目的

甲方公司自成立以来取得了极大的成绩，但在目前的发展阶段，仍然存在众多管理问题亟待解决。

1. 组织管理能力有待提升；

2. 薪酬绩效体系不完善；

3. 制度流程不健全；

4. 内控体系尚未建立；

5. 企业文化体系待建立。

三、咨询项目思路（细节略）

1.通过内部资料研读和访谈，快速了解甲方公司整体管理现状，为项目设计提供基础支撑；

2.根据战略经营目标变化对组织提出的要求，对甲方公司组织进行优化，设计甲方公司未来不同阶段组织变革的过渡方案；

3.根据组织设计方案，明确各部门职能，编制部门职责汇编，对现有岗位工作职责梳理，形成岗位说明书汇编；

4.通过岗位价值评估，明确甲方公司内部岗位相对价值，同时对市场薪酬水平研究，结合甲方公司实际情况，提出甲方公司薪酬策略，设计薪酬体系方案；

5.明确甲方公司发展目标，结合甲方公司行业特点，设计甲方公司绩效管理体系；

6.根据国家法律、法规要求建立符合甲方公司实际情况的内控体系；

7.以内控为锚，组织功能为补充设计甲方公司流程与制度体系；

8.基于甲方公司过去发展积淀提炼和未来战略发展要求设计甲方公司企业文化体系。

四、主要项目成果

《甲方公司管理现状诊断调研报告》、《甲方公司组织结构与岗位设计方案》、《甲方公司部门职责与岗位说明书汇编》、《甲方公司职位管理办法》、《甲方公司岗位价值评估培训教材》、《甲方公司薪酬思路》、《甲方公司薪酬套改方法》、《甲方公司薪等表》、《甲方公司薪酬测算表》、《朝阳区青少年培训甲方公司薪酬管理制度》、《甲方公司绩效考核思路》、《甲方公司基于目标的部门绩效考核指标体系》、《甲方公司基于目标的岗位绩效考核指标体系》、《甲方公司绩效考核管理制度》、《甲方公司流程体系框架清单》、《甲方公司制度体系框架清单》、《甲方公司流程手册汇编》、《甲方公司制度体系汇编》、《甲方公司流程制度管理办法》、《甲方公司风险管理与内部控制标准化手册—体系框架分册》、《甲方公司风险管理与内部控制标准化手册—内部环境分册》、《甲方公司风险管理与内部控制标准化手册—风险评估分册》、《甲方公司风险管理与内部控制标准化手册—控制活动分册》、《甲方公司风险管理与内部控制标准化手册—信息与沟通分册》、《甲方公司风险管理与内部控制标准化手册—内部监督分册》、《甲方公司风险管理与内部控制体系培训课件》、《甲方公司企业文化设计方案》、《甲方公司员工行为规范》、《甲方公司企业文化管理手册》