一、基本情况

 甲方公司是专业从事财务、税务、工商代理及咨询业务的全国性中介服务机构。公司成立于2002年，是取得代理记账许可证的财税中介服务机构，拥有一支业务素质过硬、职业道德优良、人才结构合理的优秀团队，为国内外数千家企业提供最优财税代理服务。

甲方公司以标准化、规范化的管理为客户提供专业的、安全的、高效的服务。其业务流程及工作规则不断完善、改进、创新、优化，可为客户提供最优质的服务。

甲方公司拥有一支熟悉法规、掌握政策、精通业务、经验丰富、热情敬业的职业队伍，凭借十年专业服务经验，代理全程的涉税、会计、工商业务，可为客户提供最全面的服务。

二、咨询动因

咨询公司通过与客户的交流，感觉甲方公司在组织与管理方面，有如下问题需要明确、完善与提升：

1、业务发展目标；

2、管理思想与组织管理模式；

3、针对不同人员的考核与激励；

4、适应于甲方公司业务的管理体系（制度、流程、信息化平台）；

5、人才队伍培养机制。

三、项目整体思路

1、组织与管理综合诊断：通过问卷调查、访谈、资料研究、标杆研究等，对甲方公司当前的组织管理现状进行调研，提出改善措施；

2、基于诊断，完成甲方公司组织架构的优化建议，明确岗位设置，细化《岗位说明书》； 有关甲方公司税务业务与管理流程梳理及优化；

3、建立中高层战略绩效考核体系；

4、完成各业务系统基层人员的绩效考核指标的优化和调整：

5、设计甲方公司的薪酬体系框架性方案，进行讨论和研究；

6、完成甲方公司薪酬体系的落地实施方案的设计，做好落地实施的准备；

7、对绩效考核体系的运行进行培训，设定第四季度考核指标，准备开始绩效考核体系试运行。

四、项目主要成果

《甲方公司管理现状诊断报告》、《甲方公司组织结构设计报告》、《甲方公司岗位说明书汇编》、《甲方公司流程手册》、《甲方公司绩效管理制度》、《甲方公司绩效考核指标库》、《甲方公司岗位评价报告》、《甲方公司薪酬管理制度》、《甲方公司薪酬数据表》