1.请介绍一下您的研发部管理经验。

考核要点：候选人应该能够清楚地描述自己在研发部门的管理经验，包括团队管理、项目管理、预算管理等方面的经验。

2.您如何建立和维护高效的研发团队？

考核要点：候选人应该能够说明他们在招聘、培训、激励和团队合作方面的策略和方法。

3.您在项目管理方面有什么经验？

考核要点：候选人应该能够描述他们在项目计划、资源分配、进度控制和风险管理方面的经验。

4.如何处理团队成员之间的冲突和分歧？

考核要点：候选人应该能够说明他们在解决团队内部冲突和分歧方面的方法和技巧。

5.您对技术趋势和创新有何了解和见解？

考核要点：候选人应该能够表达出对技术趋势和创新的关注，并能够提供对当前行业趋势的见解。

6.您如何管理研发项目的预算？

考核要点：候选人应该能够说明他们在研发项目预算制定、执行和控制方面的经验。

7.您如何评估团队成员的绩效？

考核要点：候选人应该能够说明他们在绩效评估方面的方法和标准，以及如何激励团队成员提高绩效。

8.您在技术团队中如何推动知识分享和技能提升？

考核要点：候选人应该能够说明他们在促进团队成员之间的知识分享和技能提升方面采取的方法和措施。

9.您在面对项目延期或变更时如何应对？

考核要点：候选人应该能够说明他们在应对项目延期或变更方面的策略和方法，包括调整资源、重新规划和沟通管理等方面的经验。

10.您如何与其他部门合作，确保项目的顺利推进？

考核要点：候选人应该能够说明他们在与其他部门合作方面的经验和技巧，包括沟通、协调和解决冲突等方面的能力。

11.您如何处理紧急情况和工作压力？

考核要点：候选人应该能够说明他们在紧急情况下如何应对和处理工作压力的方法和策略。

12.您如何管理和优化研发流程？

考核要点：候选人应该能够说明他们在管理和优化研发流程方面的经验和方法，包括流程改进和效率提升等方面的能力。

13.您对质量管理有何了解和经验？

考核要点：候选人应该能够说明他们在质量管理方面的经验和方法，包括质量标准制定、质量控制和质量改进等方面的能力。

14.您如何评估新技术的可行性和应用价值？

考核要点：候选人应该能够说明他们在评估新技术可行性和应用价值方面的方法和标准，包括技术调研和实验验证等方面的能力。

15.您如何管理研发团队的知识产权？

考核要点：候选人应该能够说明他们在管理研发团队知识产权方面的方法和策略，包括保护和利用知识产权等方面的能力。

16.您如何评估和选择外部供应商和合作伙伴？

考核要点：候选人应该能够说明他们在评估和选择外部供应商和合作伙伴方面的方法和标准，包括供应商管理和合作伙伴关系建立等方面的经验。

17您如何管理研发团队的人员变动和离职？

考核要点：候选人应该能够说明他们在管理研发团队人员变动和离职方面的方法和策略，包括人才储备和继任计划等方面的能力。

18.您如何保持对行业趋势和技术发展的关注？

考核要点：候选人应该能够说明他们在保持对行业趋势和技术发展关注方面的方法和途径，包括参加行业会议和培训等方面的经验。 

19.您如何与高层管理层沟通和汇报研发工作？

考核要点：候选人应该能够说明他们在与高层管理层沟通和汇报研发工作方面的经验和技巧，包括报告撰写和演讲能力等方面的能力。

20.您对公司的发展战略和目标有何理解和贡献？

考核要点：候选人应该能够表达出对公司发展战略和目标的理解，并能够说明他们如何为公司的发展贡献自己的经验和能力。